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發(fā)布時間:2022年10月11日
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發(fā)布者:源創(chuàng)大白
10月10日,惠州市能源和重點項目局發(fā)布關(guān)于《惠州市關(guān)于進一步提升“獲得電力”服務水平 持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作方案(征求意見稿)》公開征求公眾意見的通告。
《工作方案(征求意見稿)》提出,加強自愈網(wǎng)架建設(shè)。全面分析目前配電網(wǎng)網(wǎng)架現(xiàn)狀,找到提升線路自愈快速復電的“關(guān)鍵節(jié)點”,將未實現(xiàn)自愈線路全部納入項目庫。推進自動化開關(guān)安裝速度,優(yōu)先安排配網(wǎng)自動化和網(wǎng)架優(yōu)化項目落實。2022年前實現(xiàn)電網(wǎng)自愈覆蓋率提升至85%以上,2023年前實現(xiàn)電網(wǎng)自愈覆蓋率提升至90%以上。
8.壓實生產(chǎn)運維責任。落實設(shè)備單元責任制,將“每一檔桿、每百米線路”都明確到供電企業(yè)相應生產(chǎn)責任人,落實政企聯(lián)動防外力破壞機制,建立供電企業(yè)與政府單位保護電力設(shè)備屏障,確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行,切實減少設(shè)備故障,力爭2022年中壓故障率同比降低20%,2023年中壓故障率同比降低10%。
詳情如下:
惠州市能源和重點項目局關(guān)于《惠州市關(guān)于進一步提升“獲得電力”服務水平 持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作方案(征求意見稿)》公開征求公眾意見的通告
為貫徹落實國家、省及市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,不斷提高我市“獲得電力”服務水平,持續(xù)改善用電營商環(huán)境,我局組織編制《惠州市關(guān)于進一步提升“獲得電力”服務水平 持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作方案(征求意見稿)》。為使方案更好地吸收廣大民眾的意見建議,反映社會各方面的發(fā)展訴求,現(xiàn)將方案向社會公眾征求意見建議,請社會各界踴躍參與、建言獻策,繼續(xù)關(guān)心、支持我市電力服務發(fā)展。
征求意見時間:2022年10月10日至10月25日。
附件:惠州市關(guān)于進一步提升“獲得電力”服務水平 持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作方案(征求意見稿)
惠州市能源和重點項目局
2022年10月9日
附件
惠州市關(guān)于進一步提升“獲得電力”服務水平持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境工作方案
(征求意見稿)
為深入貫徹黨中央、國務院、省委省政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,進一步壓減辦電時間、簡化辦電流程、降低辦電成本、提高供電可靠性,不斷提高我市“獲得電力”服務水平,持續(xù)改善用電營商環(huán)境,助力惠州市高質(zhì)量發(fā)展,特制定本工作方案。
一、工作目標
全面深化“三零”、“三省”服務,推動在更廣更深業(yè)務領(lǐng)域?qū)嵤?,積極學習借鑒廣州“四辦”先進舉措,探索惠州特色創(chuàng)新做法,推動我市“獲得電力”服務水平不斷提升,供電可靠性持續(xù)提高,力爭2023年全市平均停電時間低于2.2小時,我市“獲得電力”在全省營商環(huán)境評價中進入上游,在國家營商環(huán)境評價中進入先進城市行列。
二、工作思路
深入研究“獲得電力”各級評價指標內(nèi)容及評價方式,剖析我市存在的短板,制定提升舉措,強化迎評基礎(chǔ)。以廣州“四辦”舉措為藍本,結(jié)合惠州實際,探索惠州特色創(chuàng)新舉措,制定落地推廣計劃,輸出典型案例,形成工作亮點。通過“找差距補短板”“勇創(chuàng)新敢突破”兩步走,不斷提高“獲得電力”服務水平,優(yōu)化我市用電營商環(huán)境。
三、存在問題及提升舉措
(一)找差距、補短板,夯實“獲得電力”基礎(chǔ)。
存在問題1:我市“獲得電力”協(xié)調(diào)工作機制尚不健全。
提升舉措:
1.推動成立“獲得電力”工作小組。推動成立以市政府主要領(lǐng)導為組長的惠州市保障電力供應協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)“獲得電力”工作小組,定期召開工作協(xié)調(diào)會,跟蹤“獲得電力”改革動態(tài),研究改革措施任務清單,制定詳細工作計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,推進各項改革舉措落實落地。(責任單位:市能源和重點項目局,惠州供電局;完成時間:2022年9月30日)
2.市、縣(區(qū))兩級掛牌成立政企聯(lián)席辦公室。推動市、縣(區(qū))兩級掛牌成立“地方政府-供電企業(yè)”聯(lián)席辦公室,明確通過定期會議或合署辦公等工作模式,進一步強化政企資源共享,負責提升“獲得電力”改革舉措在具體業(yè)務層面的落實落地工作。綜合聯(lián)席辦公室運轉(zhuǎn)模式、地區(qū)實際條件和特色產(chǎn)業(yè)等因素,研究出臺屬地特色惠企措施,開發(fā)特色業(yè)務,為企業(yè)客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務,營造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。(責任單位:市能源和重點項目局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:2022年12月30日)
存在問題2:電力外線工程行政審批線上辦理數(shù)量少,與本地區(qū)電力工程建設(shè)項目數(shù)量不匹配,存在線下辦理情況。
提升舉措:
3.推進外線并聯(lián)審批系統(tǒng)應用。由住建部門、政數(shù)部門牽頭,加強電力外線并聯(lián)審批系統(tǒng)應用培訓,公安、自然資源、交通運輸、水利、城管執(zhí)法等審批部門要熟練掌握和使用系統(tǒng),同步提升各縣、區(qū)業(yè)務人員對系統(tǒng)使用的熟練度,實現(xiàn)電力外線工程行政審批系統(tǒng)辦理應上盡上。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、政務服務數(shù)據(jù)管理局、公安局、自然資源局、交通運輸局、水利局、城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:2022年10月30日)
4.健全并聯(lián)審批聯(lián)絡機制。完善縣、區(qū)各審批事項對接人的聯(lián)系方式,密切溝通各流程節(jié)點辦理進度,督辦環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)。加大并聯(lián)審批線上辦理監(jiān)管和考核力度,定期通報各縣區(qū)并聯(lián)審批線上辦理情況,杜絕“體外循環(huán)”“離線操作”“打包審批”行為。加強并聯(lián)審批系統(tǒng)技術(shù)支持,提供技術(shù)培訓及后臺技術(shù)支持,及時解決系統(tǒng)問題。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安局、自然資源局、交通運輸局、水利局、城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局、政務服務數(shù)據(jù)管理局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:持續(xù)推進)
5.推行外線并聯(lián)審批告知承諾制。今年年底出臺工程建設(shè)項目“水電氣”外線并聯(lián)審批告知承諾制正式實施方案,進一步壓減并聯(lián)審批辦理用時。擴大告知承諾制適用范圍,對低壓小微企業(yè)項目占掘路“非必要不審批”。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安局、自然資源局、交通運輸局、水利局、城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局、政務服務數(shù)據(jù)管理局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:2022年12月30日)
存在問題3:2021年惠州市平均停電時間(SAIDI)為3.62小時,全口徑客戶系統(tǒng)平均停電頻率(SAIFI)為0.75次,停電時間和頻次偏高。
提升舉措:
6.優(yōu)化計劃停電管理。配電線路停電盡量采取轉(zhuǎn)供電方式,減少停電范圍,加快不可轉(zhuǎn)供線路改造建設(shè);強化影響用戶停電計劃管控,優(yōu)化配網(wǎng)修理及基建項目庫,將線路檢修及基建計劃結(jié)合到一次停電中,力爭重復停電比例下降20%。進一步建設(shè)大亞灣“不停電示范區(qū)”,2022年底前建成可轉(zhuǎn)供電率100%、配電自動化有效覆蓋率100%的“雙百”配網(wǎng),2023年逐步向惠城、龍門擴大不停電區(qū)域范圍,持續(xù)提升不停電作業(yè)工程質(zhì)量。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2023年12月30日)
7.加強自愈網(wǎng)架建設(shè)。全面分析目前配電網(wǎng)網(wǎng)架現(xiàn)狀,找到提升線路自愈快速復電的“關(guān)鍵節(jié)點”,將未實現(xiàn)自愈線路全部納入項目庫。推進自動化開關(guān)安裝速度,優(yōu)先安排配網(wǎng)自動化和網(wǎng)架優(yōu)化項目落實。2022年前實現(xiàn)電網(wǎng)自愈覆蓋率提升至85%以上,2023年前實現(xiàn)電網(wǎng)自愈覆蓋率提升至90%以上。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2023年12月30日)
8.壓實生產(chǎn)運維責任。落實設(shè)備單元責任制,將“每一檔桿、每百米線路”都明確到供電企業(yè)相應生產(chǎn)責任人,落實政企聯(lián)動防外力破壞機制,建立供電企業(yè)與政府單位保護電力設(shè)備屏障,確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行,切實減少設(shè)備故障,力爭2022年中壓故障率同比降低20%,2023年中壓故障率同比降低10%。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2023年12月30日)
9.全面提升搶修效率。創(chuàng)新應用數(shù)字員工,利用大數(shù)據(jù)分析推送故障信息,讓機器代人,高效流轉(zhuǎn)故障信息,加速生產(chǎn)運維人員故障到位及定位速率,全面提升搶修效率,快速響應客戶需求,減少搶修復電時間,力爭2022年惠州市平均停電時間低于2.8小時,2023年惠州市平均停電時間低于2.2小時。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2023年12月30日)
存在問題4:政企共享數(shù)據(jù)類型較少,對供電網(wǎng)架規(guī)劃布局以及企業(yè)綠色用能支撐力度不足。
提升舉措:
10.深化跨部門數(shù)據(jù)共享。依托市首席數(shù)據(jù)官制度試點工作,結(jié)合數(shù)據(jù)應用部門提出的數(shù)據(jù)需求和數(shù)據(jù)標準,在市政務大數(shù)據(jù)中心上歸集政府招商、土地出讓、規(guī)劃許可、建設(shè)審批、施工許可、企業(yè)登記等公共數(shù)據(jù),推動數(shù)據(jù)共享應用,為供電網(wǎng)架規(guī)劃布局及企業(yè)綠色用能提供數(shù)據(jù)支撐。(責任單位:市政務服務數(shù)據(jù)管理局、發(fā)展和改革局、工業(yè)和信息化局、自然資源局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、市場監(jiān)督管理局,惠州供電局;完成時間:2022年10月30日)
11.推動電網(wǎng)建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃融合發(fā)展。供電企業(yè)加強電力負荷需求收集和分析工作,在編制中長期電網(wǎng)規(guī)劃和年度電網(wǎng)投資計劃時充分征求各縣(區(qū))和市有關(guān)部門的意見,并建立中長期電網(wǎng)規(guī)劃和投資計劃的定期評估及滾動調(diào)整機制,推動電網(wǎng)建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃、電力用戶負荷需求融合發(fā)展。(責任單位:惠州供電局,各縣、區(qū)政府;完成時間:持續(xù)推進)
12.建立數(shù)據(jù)應用長效機制。編制并印發(fā)《用電負荷提前獲取工作機制》,線上實時獲取政務共享數(shù)據(jù),通過提前獲取信息,適度超前開展電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),推動配套電網(wǎng)工程規(guī)劃建設(shè)和用戶接入全過程各環(huán)節(jié)有效銜接。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2022年12月30日)
存在問題5:信息共享未能實現(xiàn)自動推送,依賴人工主動查詢,共享效率有待進一步提升。
提升舉措:
13.實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。全面梳理用電報裝業(yè)務全流程,搭建以用戶為中心的綠色用能政企信息互聯(lián)互通應用平臺,根據(jù)數(shù)據(jù)應用場景,明確數(shù)據(jù)需求和數(shù)據(jù)標準,通過市政務大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)系統(tǒng)對接,向數(shù)源部門發(fā)起數(shù)據(jù)共享申請,推動實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)實時共享;及時總結(jié)典型經(jīng)驗做法、應用成效,加強宣傳推廣。(責任單位:惠州供電局,市政務服務數(shù)據(jù)管理局;完成時間:2022年12月30日)
存在問題6:部分縣區(qū)對新上線的辦電“電子簽章”“在線簽署”推廣力度不足,應用比例有待進一步提升,暫未實現(xiàn)水電氣聯(lián)動報裝“一次辦”。
提升舉措:
14.推動縣區(qū)轉(zhuǎn)換業(yè)務辦理模式。組織基層宣貫培訓,編制操作指引,確?!半娮雍炚隆薄霸诰€簽署”上線即應用,持續(xù)提升電子簽章、在線簽署的應用比例。推動各縣區(qū)主動轉(zhuǎn)換業(yè)務辦理模式,調(diào)試電子簽章功能,及時反饋使用過程問題,實現(xiàn)在線簽訂高壓用戶供電方案、供電合同。以供電所為單位編制功能實用化優(yōu)秀案例,支撐各類營商環(huán)境評價。持續(xù)拓寬電子證照、電子簽章應用場景,將電子證照、電子簽章推廣應用至更名過戶、改類、暫停、減容、新能源并網(wǎng)等更多業(yè)務領(lǐng)域。(責任單位:惠州供電局;完成時間:持續(xù)推進)
存在問題7:暫未搭建“信用+供電服務”場景。
提升舉措:
15.分類推進“信用+供電服務”。對接市公共信用信息管理系統(tǒng),通過主動核查、企業(yè)主動亮“惠信碼”或提交企業(yè)信用報告等多種方式核查企業(yè)信用狀況后,在用電地址物業(yè)權(quán)屬證明未辦理完成情況下,供電企業(yè)實施信用承諾制為優(yōu)良用電主體提供綠色通道、容缺受理,先行制定供電方案、開展業(yè)擴配套項目立項前期工作、提供設(shè)計審查等便利服務。挖掘其他可聯(lián)動信用報告+供電業(yè)務,分析可行性與合規(guī)性,制定初步業(yè)務模型,探索所需內(nèi)外部資源與支持性政策。(責任單位:惠州供電局,市發(fā)展和改革局,中國人民銀行惠州支行;完成時間:2022年10月30日)
存在問題8:政務服務中心綜合受理窗口暫未實現(xiàn)“一口對外”業(yè)務辦理模式。
提升舉措:
16.優(yōu)化“聯(lián)辦專窗”運轉(zhuǎn)模式。在行政服務中心窗口建立水電氣“聯(lián)辦專窗”,由水電氣企業(yè)安排專人入駐,實現(xiàn)窗口人員統(tǒng)一受理,后臺分發(fā)辦理的“一口對外”業(yè)務模式。推行互聯(lián)網(wǎng)渠道受理“一次辦”業(yè)務,引導電力用戶在廣東政務服務平臺辦理“電水氣+”聯(lián)動報裝業(yè)務。組織供電、供水、供氣企業(yè)梳理報裝流程,精簡重復報裝資料,整合同類表單信息,規(guī)范服務指引,實現(xiàn)客戶“電水氣”報裝提供“一套資料”、填寫“一張表單”即可辦理,編制典型案例。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、政務服務數(shù)據(jù)管理局、能源和重點項目局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:2022年12月30日)
存在問題9:尚未建立電水氣等公共服務接入聯(lián)合踏勘、設(shè)計、施工、驗收服務模式,存在公共投資費用浪費,重復施工情況。
提升舉措:
17.建立電水氣接入聯(lián)合服務運行模式。以廣州市“四辦”經(jīng)驗為基礎(chǔ),總結(jié)廣州市聯(lián)合服務工作模式,住建部門、能源部門組織各公共服務企業(yè)召開研討會,從現(xiàn)場勘查、工程設(shè)計、項目審批、一次施工、協(xié)同驗收等角度商定聯(lián)合服務運行模式。出臺工作指引,選取涉及多項公共服務接入的項目作為試點項目,開展聯(lián)合服務試運行。按照邊試行、邊優(yōu)化的工作思路,總結(jié)試運行存在問題,制定提升舉措,不斷優(yōu)化工作模式。出臺工作指引,明確各方職責,明晰辦結(jié)時限,固化服務流程,減少公共服務接入重復施工對市政管理及客戶體驗的影響。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、能源和重點項目局,惠州供電局,各縣、區(qū)政府;完成時間:持續(xù)推進。)
(二)勇創(chuàng)新、敢突破,持續(xù)改善電力營商環(huán)境。
1.推廣“臨永”靈活供電服務。對施工周期短的企業(yè)用戶,鼓勵施工臨時用電選擇并委托“臨電租賃”服務商全程辦理用電報裝手續(xù),供電企業(yè)優(yōu)化報裝流程,制定通用典型設(shè)計,為客戶提供“一站式”服務。對施工周期長的企業(yè)用戶,結(jié)合項目經(jīng)濟性,推行“臨永結(jié)合”供用電模式,在臨時用電階段即鼓勵企業(yè)按永久用電標準實施建設(shè),減少臨時用電建設(shè)投資成本。(責任單位:惠州供電局;完成時間:10月30日。)
2.推廣插電式服務模式。選取“3+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)為試點,在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)階段,通過開發(fā)建設(shè)和招商引資等政企數(shù)據(jù)共享,前置開展電網(wǎng)管廊建設(shè)、網(wǎng)架完善、線路遷改、開關(guān)房(站)布點、臨電及永電接入點配置等工作;在土地平整階段(一級開發(fā))提前設(shè)置臨電用電“插口”,實現(xiàn)企業(yè)開發(fā)階段(二級開發(fā))即可從周邊電源點就近接入。(責任單位:惠州供電局,市自然資源局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、政務服務數(shù)據(jù)管理局,各園區(qū)管委會;完成時間:2022年10月30日。)
3.推進市政基礎(chǔ)設(shè)施綜合管理信息平臺建設(shè)。開展市區(qū)內(nèi)水、電、氣、通信網(wǎng)絡等管線普查,推進市政基礎(chǔ)設(shè)施綜合管理信息平臺建設(shè),常態(tài)化完善市區(qū)管線圖,為水電氣網(wǎng)等施工提供定位作業(yè)點圖文信息支持。推動水電氣管線等設(shè)施安全、適用更新改造,及時消除安全隱患。(責任單位:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、自然資源局、能源和重點項目局,惠州供電局;完成時間:2023年12月31日)
4.打造惠城“獲得電力”示范區(qū)。進一步優(yōu)化“獲得電力”示范展廳,搭建“獲得電力”監(jiān)控平臺。適當傾斜資源,率先在示范區(qū)落地“四辦”舉措。加強政企聯(lián)動,依托政企數(shù)據(jù)共享與“獲得電力”監(jiān)控平臺,建立工程建設(shè)項目用能全生命周期監(jiān)控機制,實現(xiàn)示范區(qū)內(nèi)落地項目拿地即通臨時電,竣工即接永久電,用電辦理時間全市領(lǐng)先。形成示范效應,為全市“獲得電力”改革提供可復制可推廣經(jīng)驗。(責任單位:惠州供電局,惠城區(qū)政府;完成時間:2022年12月30日)
5.加強不動產(chǎn)登記+用電變更聯(lián)動。全面推行不動產(chǎn)登記和用電服務事項變更聯(lián)動辦理,由不動產(chǎn)登記機構(gòu)統(tǒng)一受理,一次性收取全部材料并推送至供電企業(yè)并聯(lián)辦理相關(guān)業(yè)務,不斷提高不動產(chǎn)登記+用電變更聯(lián)動業(yè)務辦理比例。(責任單位:市自然資源局,各縣、區(qū)政府,惠州供電局;完成時間:2022年11月30日)
6.實施“現(xiàn)場接電”服務。持續(xù)壓縮低壓辦電時長。針對小微企業(yè)、低壓非居民客戶探索推出辦電綠色通道,對于現(xiàn)場無需施工且具備直接裝表條件的企業(yè),啟動“現(xiàn)場接電”服務,讓客戶享受1日即通電的快捷體驗。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2022年10月30日)
7.實施供電方案立等可取服務。深化政務數(shù)據(jù)應用,工程建設(shè)項目審批平臺增設(shè)用電需求信息收集功能,對采集的項目信息進行數(shù)據(jù)價值挖掘,結(jié)合“南網(wǎng)智瞰”系統(tǒng)配網(wǎng)信息,提前制定供電方案,實現(xiàn)簡易工程供電方案答復免現(xiàn)場勘查,客戶用電報裝供電方案立等可取,進一步提高高壓辦電效率。(責任單位:惠州供電局,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局;完成時間:2022年10月30日)
8.采用客戶受電工程自檢模式。清理業(yè)務過程非必要耗時,制作客戶受電工程竣工檢驗自查圖冊,將每一檢查項配上標準施工工藝圖片,面向社會或客戶公開,幫助客戶在施工過程參考對照自檢,提前把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題提前作出整改,客戶完成自檢后再向供電企業(yè)辦理報驗手續(xù),提高項目竣工驗收一次通過率,節(jié)省重復整改的時間和用電成本。(責任單位:惠州供電局;完成時間:2022年10月30日)
9.持續(xù)推廣“代維?!狈?。以仲愷高新區(qū)為試點,精準定位企業(yè)需求,創(chuàng)新推出“代維保”服務。“代維?!奔础霸O(shè)備代維+設(shè)備保險服務”,在開展客戶高壓用電設(shè)備代維中,在不額外增加用戶成本前提下,從原代維費用中按用戶設(shè)備情況提取費用進行投保,當用戶設(shè)備產(chǎn)生故障修復等費用時由保險進行理賠。(責任單位:惠州供電局;完成時間:持續(xù)推進)
10.持續(xù)開展對標對表行動。主動學習先進地區(qū)先進經(jīng)驗,大膽復制各地成功舉措。定期組織集中研討,結(jié)合惠州實際,從精簡辦電環(huán)節(jié)、壓縮辦電時限、節(jié)約辦電成本、提升辦電便利等維度挖潛創(chuàng)新,形成惠州特色改革舉措,試點實施,擇優(yōu)推廣。(責任單位:惠州供電局,市能源和重點項目局;完成時間:持續(xù)推進。)
四、工作要求
(一)提高思想認識。各單位作為我市提升“獲得電力”的責任單位,要提高政治站位,充分認識提升“獲得電力”服務水平、優(yōu)化用電營商環(huán)境工作的重要意義,進一步增強工作責任感和使命感,切實加強組織領(lǐng)導,始終堅持把提升“獲得電力”服務水平工作作為一項重要工作加以推進。
(二)加強協(xié)同推進。“獲得電力”工作小組要動態(tài)跟蹤營商環(huán)境評價進展情況,及時了解評價規(guī)則變化,制定改革措施;各縣、區(qū)要進一步強化落實優(yōu)化用電營商環(huán)境工作專班機制。各部門要密切協(xié)同,做到上下聯(lián)動、橫向協(xié)同,有效形成工作合力,解決提升過程中面臨的問題。
(三)加強成果宣傳。各單位要將“獲得電力”指標宣傳納入營商環(huán)境宣傳工作重點,及時總結(jié)工作推進過程中的經(jīng)典型經(jīng)驗做法,通過政務服務大廳、供電公司營業(yè)廳、微信公眾號、短視頻APP 等傳播渠道,面向“獲得電力”評價涵蓋的主要市場主體,發(fā)布“獲得電力”宣傳視頻、宣傳軟文、微信互動等,持續(xù)開展營商環(huán)境宣傳,有效提升用戶辦電獲得感和滿足感。